精益賦能，筑夢未來 ——上藥藥材2025年度精益六西格瑪綠帶培訓圓滿收官！

歷經數月的系統學習與實戰淬煉，上藥藥材2025年度精益六西格瑪綠帶培訓于9月17日順利落下帷幕。本期培訓班匯聚了來自上藥藥材本部及各下屬單位的20名業務骨干，圓滿完成為期四個階段的培訓任務。這批學員將成為積極推動精益管理方法在實際業務中落地應用、持續改進的重要力量。

本次培訓以“實戰、實用、實效”為導向，圍繞精益六西格瑪核心方法論展開，重點講授了5S現場管理、價值流圖分析、失效模式與影響分析（FMEA）、實驗設計（DOE）、統計過程控制（SPC）等多項實用工具。通過系統性的DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）流程訓練，學員們不僅掌握了發現問題、分析根因的科學方法，更提升了以數據驅動決策的能力。課堂上講師傾囊相授，學員積極投入，圍繞真實業務場景展開案例研討與模擬實戰，展現了濃厚的學習氛圍和務實的求學態度。

培訓過程中強調“學以致用”，各企業結合自身痛點共立項8個綠帶精益項目，內容涵蓋降低能耗、提升質量、縮短周期、優化流程等多方面。目前所有項目均按計劃穩步推進，初步顯現改善成效。

學員心聲

上海華浦飲片 鄔丹君：這次培訓真正實現了從經驗管理到數據管理的思維轉變，幫助我們建立了一套清晰的問題解決邏輯。

中藥資源分公司 鹿震：價值流分析讓我們重新審視了從入庫到出庫的全流程，識別出多處冗余環節，為優化庫存周轉、提升物流效率提供了清晰的方向。

上藥神象 楊薈必：假設檢驗與控制圖等方法的應用，極大提升了我們質量檢驗的精準性與效率，幫助快速鎖定波動源，確保產品質量穩定可控。

自2014年全面推進精益六西格瑪管理以來，上藥藥材已逐步建立起一套融合培訓賦能、項目實踐和人才認證的持續改進體系，截至目前累計11個精益項目獲得上海醫藥集團優秀項目獎，1個項目被授予上海醫藥“精益強基，文化鑄魂”精益管理典型案例，1個項目獲選全國精益六西格瑪國家標準應用突破項目案例并獲得國家實用新型專利1項。

未來，上藥藥材將繼續深化精益管理體系建設，拓寬人才培養路徑，強化項目實踐與業務融合，推動全員、全過程、全方位參與持續改進，逐步構建追求卓越的企業文化，為實現企業高質量發展注入持久動力。

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